Yeni bir pozisyon
Görev tanımını ve organizasyon bilgilerini bir araya getirerek değerleme çalışmasına başlayın.
İş değerleme ve ücret eşitliği için dijital danışmanınız.
İş değerleme ve ücret eşitliği çalışmalarında ekibinize katılır. Bilgileri bir araya getirir, eksikleri sorar, sonuçları gerekçeleriyle sunar. Siz değerlendirir, kararı verirsiniz.
- 01 Bilgiyi bir araya getirir
- 02 Eksikleri takip eder
- 03 Sonucu gerekçesiyle sunar
- 04 Kararı size getirir
01 · NEREDEN BAŞLAYALIM?
Bir değerlendirme için kaç kişiden bilgi bekliyorsunuz?
İK ve ücretlendirme ekipleri için en çok zaman alan işlerden biri, doğru bilgiyi toplamak ve takibini yapmak. EMEQ’i bu işi üstlenmesi için tasarlıyoruz.
İçeriği değişen bir rol
Yapay zekâ, yeni görevler veya büyüyen sorumluluklar işi değiştirdiğinde değerlendirmeyi yeniden ele alın.
Ücretlerin gözden geçirilmesi
Karşılaştırılabilir işler arasındaki ücret farklarını inceleyin; şirket politikasını ve piyasa verisini ayrı ayrı görün.
02 · ÖRNEK ÇALIŞMA AKIŞI
Sıradaki işi de takip eden bir çalışma biçimi.
Agentic yaklaşımımız, tek bir soruyu yanıtlamakla bitmeyen bir iş akışı kurmak: gereken bilgiyi istemek, açık konuları takip etmek ve çalışmayı incelemeye hazırlamak. EMEQ’i bu iş akışı etrafında, baştan yapay zekâyla çalışacak şekilde tasarlanan AI Native bir sistem olarak geliştiriyoruz.
Değerleme çalışması
Örnek çalışma12 pozisyon · 3 aşama
Bir sorunun yanıtı bekleniyor
Operasyon Müdürü
Görev tanımı: 1 tesis · Organizasyon: 3 tesis
Bu pozisyon tek bir tesisten mi, üç tesisin tamamından mı sorumlu?
Yanıtlayacak kişi: ilgili birim yöneticisi
- 01
Bilgiyi bir araya getirir
Dosyaları, yapıştırdığınız metni ve sonradan eklediğiniz bilgileri aynı çalışmada toplar.
- 02
Eksikleri takip eder
Eksik veya çelişkili bilgiyi belirler ve yanıtlanması gereken soruları ilgili kişiler için hazırlar.
- 03
Sonucu gerekçesiyle sunar
Yeterli bilgi olduğunda işi EMEQ metoduyla değerlendirir ve sonucun dayanaklarını gösterir.
- 04
Kararı size getirir
Değerleme sonucunu korur; onaylanan kademe ile aradaki farkı ve gerekçeyi ayrıca kaydeder.
03 · EMEQ METODU
Metot kararın mantığını kurar. Dijital danışman işi yürütür.
EMEQ, yeni nesil bir iş değerleme yaklaşımıdır. Pozisyonun içeriğini tutarlı ölçütlerle ele alır; sonuç ile kurumun uygulayacağı kararı ayrı tutar.
Metodun vazgeçilmezleri
- Unvandan önce işin içeriği ve sorumluluğu değerlendirilir.
- Çalışma koşulları değerlendirmenin ayrı bir parçasıdır.
- Nihai kademe için gerekli bilgi eksikse önce netleştirme istenir.
- Sonucun dayanağı ve karar geçmişi izlenebilir olmalıdır.
İki sonuç, açık bir fark
Değerlenen Q, metodun sonucudur. Uygulanan Q, kurumun onayladığı kademedir. İkisi farklıysa farkın yönü, gerekçesi, onaylayan kişi ve tarih birlikte gösterilir.
Temsili karar kaydı
Değerlenen QQ9EMEQ
+1kademe farkı
Uygulanan QQ10Kurumun onayladığı kademe
Gerekçe: geçiş döneminde mevcut kademe korundu.
İş değerleme pozisyonun değerini inceler. İç denge, ücreti şirketin politikasıyla; piyasa karşılaştırması dış referanslarla ele alır. Ücret eşitliği incelemesinde, eşit değerde iş gruplarındaki farklar ayrıca araştırılır.
Mevcut yapınızdan başlayabiliriz. Uygun ve onaylanmış eşleme kuralları bulunduğunda EMEQ sonucu ile kurum kademesi birlikte incelenir. Farklı metodolojiler arasında otomatik veya resmî denklik varsayılmaz.
EQX, ücret şeffaflığına hazırlığı 6 kontrol alanı ve 30 kontrol üzerinden ele alır. Hazırlık puanı, kanıt gücü ve kritik eksikler ayrı gösterilir. Bir ücret eşitliği sertifikası veya hukuki uygunluk kararı değildir.
04 · ARKASINDAKİ BİRİKİM
Türkiye ve Avrupa’da, 15 yıla yakın saha deneyimi.
Nesimi Akgül Kurucu
İş değerleme · Ücretlendirme · Ücret eşitliği
EMEQ’in arkasında, Nesimi Akgül’ün Türkiye ve Avrupa’da farklı sektörlerde edindiği 15 yıla yakın insan kaynakları deneyimi var. Bu birikimin 10 yılı aşkın bölümü iş değerleme, ücretlendirme ve ücret eşitliği çalışmalarına dayanıyor. Mercer’da Kıdemli Danışman olarak yürüttüğü projeler de bu deneyimin bir parçası.
EMEQ müşterilerle birlikte gelişiyor. Gerçek işlerde karşılaşılan sorular, ekiplerin ihtiyaçları ve sahadan gelen geri bildirimler hem metodu hem de platformu şekillendiriyor.
Yeni endüstriler, hibrit roller ve yapay zekâyla değişen işler için tasarlandı. İşleri geçmişin kalıplarına yerleştirmek yerine, bugün nasıl çalışıldığını ve hangi sorumlulukların üstlenildiğini anlamaya odaklanıyor.
05 · SORULARINIZ
Başlamadan önce.
Hayır. Önce mevcut yapınızı ve kullandığınız yöntemi birlikte inceleriz. Eşleme için uygun kurallar ve yeterli karşılaştırma örnekleri varsa sonuçlar birlikte ele alınabilir; EMEQ sonucu ayrıca korunur.
Önce çalışma amacını ve şirket yapısını netleştiririz. İş değerleme için görev tanımları ve organizasyon bilgileri iyi bir başlangıçtır. Ücret incelemesinde, analiz amacına göre çalışan ve ücret verileri de gerekir.
İşin içeriğini değerlendirmek için çalışan adları veya bireysel ücretler başlangıç şartı değildir. Ücret eşitliği incelemesinde gerekli bilgiler ve erişim sınırları ayrıca belirlenir. Mevcut prototipe gerçek çalışan verisi yüklemeyin; veri barındırma ve güvenlik koşulları gerçek çalışma öncesinde netleştirilmelidir.
Süreyi pozisyon sayısı, verilerin hazırlığı ve yanıt bekleyen konular belirler. Demo görüşmesinde sizin çalışmanız için gerekli adımları birlikte netleştiririz.
Sizin ekibiniz kapsamı belirler, gerekli bilgileri doğrular ve uygulanacak kararları onaylar. Kurulum ve uzman desteğinin kapsamını çalışma başlamadan birlikte belirleriz.